| Concepto | Importe | | :--- | :--- | | | | | Ingresos por Servicios | $5,000 | | Ventas | $7,000 | | Total Ingresos | $12,000 | | Menos: Costos y Gastos | | | Costo de Ventas | ($3,000) | | Gastos de Alquiler | ($1,500) | | Gasto por Depreciación | ($66.67) | | Total Costos y Gastos | ($4,566.67) | | Utilidad Neta del Mes | $7,433.33 |
Paso 3: El Proceso de Regularización (Cálculo del Resultado)
Explicación: Aumenta el activo por el dinero recibido (Bancos), aumenta el activo por el derecho de cobro (Clientes) y se reconoce el ingreso (Prestación de servicios).
($8,000) aumenta el patrimonio de la empresa en el balance general. La ecuación contable básica se mantiene: ejercicio de contabilidad resuelto
CuentaDebe (+)Haber (-)Bancos$40,000Almacén$50,000Capital Social$90,0004 lines; Line 1: Cuenta Debe (+) Haber (-); Line 2: Bancos $ 40 comma 000; Line 3: Almacén $ 50 comma 000; Line 4: Capital Social $ 90 comma 000 end-lines; 2. Contabilizar Compra a Crédito
Ejercicios que culminan en la elaboración del Balance General o el Estado de Resultados para medir la utilidad o pérdida de un periodo.
Balance General o Estado de Situación Financiera (Al 31 de Diciembre) | Concepto | Importe | | :--- |
$800 (Alquiler) + $4,000 (Costo de Ventas) = $4,800 Utilidad Neta: $4,400 Ejercicio de libro diario mayor y balance
Si desea seguir practicando, puedo diseñar un escenario diferente. Indique si prefiere añadir , incluir la depreciación de activos , o trabajar con un sector empresarial distinto como el de servicios . Share public link
Explicación: Venta de mercancías, 60% contado y 40% crédito. Asiento 2B: Costo de la Venta Contabilizar Compra a Crédito Ejercicios que culminan en
| Fecha | Cuenta | Débito (Debe) | Crédito (Haber) | | :--- | :--- | :--- | :--- | | | Efectivo (Caja) | 10,000 | | | | Capital Social | | 10,000 | | | (Aporte inicial del dueño) | | | | Ene 3 | Equipo de Computación (Activo) | 1,500 | | | | Efectivo (Caja) | | 1,500 | | | (Compra de computadora al contado) | | | | Ene 5 | Suministros de Oficina (Gasto) | 300 | | | | Cuentas por Pagar (Proveedores) | | 300 | | | (Compra de útiles al crédito) | | | | Ene 10 | Efectivo (Caja) | 800 | | | | Cuentas por Cobrar (Clientes) | 1,200 | | | | Ingresos por Servicios | | 2,000 | | | (Facturación de servicios, cobro parcial) | | | | Ene 15 | Gasto de Renta | 700 | | | | Efectivo (Caja) | | 700 | | | (Pago de renta del mes) | | | | Ene 20 | Efectivo (Caja) | 500 | | | | Cuentas por Cobrar (Clientes) | | 500 | | | (Cobro parcial a cliente) | | | | Ene 25 | Gasto de Salario | 1,200 | | | | Efectivo (Caja) | | 1,200 | | | (Pago de nómina) | | | | Ene 28 | Cuentas por Pagar | 150 | | | | Efectivo (Caja) | | 150 | | | (Abono a proveedores) | | | | Ene 31 | Retiro del Dueño (Dibujos) | 300 | | | | Efectivo (Caja) | | 300 | | | (Retiro personal) | | |
Como podemos observar en los totales, tanto las sumas de las transacciones ($44,800) como los saldos finales de las cuentas ($38,500) coinciden de forma exacta. Esto demuestra la correcta aplicación del principio de partida doble.
------------------- 6 ------------------- Debe: Gasto de Sueldos $1,800 Haber: Bancos $1,800 ----------------------------------------- Use code with caution. Resolución Paso 2: El Libro Mayor (Cuentas T)
. No los paga en el momento, sino que pide un crédito al proveedor. Aumenta el Activo (Mercaderías). Aumenta el Pasivo (Proveedores).
La compra de suministros (un gasto pre-pagado) incrementa un activo, a cambio de una obligación de pago (Proveedores).